Conformité CMMI
Conformité au Modèle Intégré de Maturité des Capacités (CMMI)
Le Modèle Intégré de Maturité des Capacités (CMMI) est un cadre reconnu mondialement conçu pour aider les organisations à améliorer la performance des processus, réduire les risques et améliorer la qualité de leurs produits et services. Développé par le Software Engineering Institute (SEI) et maintenant géré par ISACA, le CMMI fournit une approche structurée pour évaluer et accroître la maturité organisationnelle dans les domaines du développement, des services et de l’acquisition.
Le CMMI a été adopté par des agences gouvernementales, des sous-traitants de la défense, des fournisseurs de technologies et des entreprises de services cherchant à démontrer l’excellence opérationnelle et à fournir des résultats fiables.
Le CMMI est particulièrement pertinent pour :
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Fournisseurs de services de développement logiciel et informatiques
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Agences gouvernementales et sous-traitants de la défense
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Entreprises d’ingénierie et de R&D
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Organisations menant une transformation numérique à grande échelle
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Entreprises cherchant à améliorer la maturité opérationnelle et l’efficacité
Qu’il soit exigé par un client ou adopté volontairement, le CMMI fournit une feuille de route pour l’amélioration continue des processus et des résultats mesurables.
Le CMMI aide les organisations à évoluer à travers cinq niveaux, chacun représentant une capacité, une prévisibilité et une efficacité accrues :
Niveaux de maturité
- Initial – Imprévisible et réactif
- Géré – Les projets sont planifiés, documentés et suivis
- Défini – Des normes à l’échelle de l’organisation sont établies
- Géré quantitativement – Mesure de performance basée sur les données
- Optimisation – Optimisation continue des processus basée sur les informations
Représentations du modèle
- Par étapes – Progression à travers les niveaux de maturité de manière séquentielle
- Continu – Se concentrer sur l’amélioration de domaines de processus spécifiques (PA) en fonction des objectifs de l’entreprise
Domaines de processus principaux
Le CMMI comprend plus de 20 domaines de processus tels que :
- Gestion des exigences
- Suivi et contrôle des projets
- Assurance qualité des processus et des produits
- Gestion des risques
- Gestion de configuration
- Formation organisationnelle
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Évaluation des écarts
Une évaluation de référence (souvent en utilisant la méthode SCAMPI) identifie la maturité et la préparation actuelles des processus.
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Définition des processus
Définir et aligner les processus internes avec le modèle CMMI sélectionné.
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Formation et mise en œuvre
Le personnel est formé et les améliorations sont déployées dans tous les départements.
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Suivi de performance
Les données sont collectées et analysées pour soutenir l’amélioration continue.
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Évaluation
Les évaluations formelles (SCAMPI A) sont réalisées par des évaluateurs principaux certifiés CMMI.
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Certification ou reconnaissance
Les organisations reçoivent une cote de maturité valable trois ans.
- Amélioration de la discipline et de la standardisation des processus
- Meilleure qualité des produits et services
- Réduction des risques de projet et des reprises
- Confiance et crédibilité accrues des clients
- Avantage concurrentiel dans les appels d’offres et les marchés publics
- Mise sur le marché plus rapide avec moins de défauts
Pour les organisations dans des secteurs réglementés ou menant des programmes numériques complexes, le CMMI aide à renforcer la résilience et garantit que les équipes obtiennent des résultats cohérents.
Resecurity propose un soutien consultatif et technique aux organisations mettant en œuvre ou maintenant des cadres CMMI. Avec une grande expérience en conformité et en excellence opérationnelle, nous aidons les équipes à :
- Aligner les processus de sécurité et informatiques sur les modèles CMMI
- Réaliser des évaluations internes de préparation
- Définir des stratégies d’assurance qualité et de gestion des risques
- Mettre en œuvre des systèmes de suivi et de rapport de performance
- Soutenir la préparation et les évaluations SCAMPI
Nos solutions peuvent être alignées sur vos objectifs de niveau de maturité CMMI, en intégrant la cybersécurité, l’automatisation des processus et les capacités de réponse aux incidents dans votre parcours de conformité.
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